Samenwerking kan zó krachtig zijn en zó veel resultaat opleveren ! Tegelijkertijd kan samenwerken zó veel ellende veroorzaken en onnodige inspanningen en mislukkingen met zich meebrengen.
Voor welk resultaat van samenwerken kiest u ? En hoe pakt u dat dan aan ?
Een simpel hulpmodel met 4 letters kan al veel ellende voorkomen en samenwerking wel succesvol laten verlopen. Deze 4 letters zijn:
S
S
S
S
Oftewel het 4S-model
Het 4S-model is ooit aan ons gepresenteerd op een Syntens-bijeenkomst en geformuleerd door Herman de Boon. Het model beschrijft de verschillende stappen die achtereenvolgens doorlopen moeten worden om een succesvolle samenwerking te realiseren. Iedere stap biedt een Exit-mogelijkheid. Ik geef hieronder een beknopte weergave van de essentie van het model:
STAP 1
Snuffelen Men maakt kennis met elkaar, zeer informeel. De belangrijkste vraag die je aan het iend van deze fase moet benatwoorden is: "Klikt het ?".
Als het antwoord "Ja" is, dan ga je verder. Is het antwoord " Nee", dan heb je hopenlijk een gezellige avond gehad, maar stop je verdere initiatieven.
STAP 2
Samen visie ontwikkelen De intentie tot samenwerking ontstaat, wanneer blijkt dat je elkaar zou kunnen aanvullen en helpen bij het bereiken van een gemeenschappelijk doel;
Als er een gezamenlijke visie is, dan ga je verder ...... Als die er niet is, stop je verdere initiatieven.
STAP 3
Samenwerken. Men besluit tot een samenwerking in een omkader (pilot)project. In eerste instantie blijft men werken vanuit de eigen, autonome organisatie. Slaagt deze vorm vorm van samenwerking, dan proeft het waarschijnlijk naar meer ..... meer (pilot)projecten, structurele samenwerking of zelf STAP 4 ? Wat te doen bij een niet succesvolle samenwerking ? Tel je zegeningen, leer ervan, wellicht zijn verbeteringen mogelijk voor een nieuwe pilot (ga terug naar af; STAP 1) of beeindig de samenwerking.
STAP 4
Samen gaan. Wanneer de samenwerking klikt kan men besluiten tot het samenbrengen of in elkaar laten opgaan van de beide organisaties. Fusie.
1 opmerking:
Hoi Leon,
ik herken me wel in het beschreven 4S model. In stap 3 (de nog niet in een echte samenwerking gestructureerde) heb ik met mijn partner naar tevredenheid samengewerkt. Maar stap 4 zet ik vooralsnog niet. Ik wil, merk ik, niet meer tijd (en ook geld) investeren. Een primair geloof in een vinding of idee moet aanwezig zijn. Die is nu afwezig. Dat gevoel is gevoed door de uitvinder die nu een niche opzoekt zonder eerst de essentie van zijn vinding te toetsen op voor- en nadelen en op haalbaarheid.
Mvg,
Hans
Een reactie posten